為貫徹國資委《中央企業改革三年行動重點任務考核實施方案（試行）》有關精神，落實集團公司《改革三年行動考核方案》有關工作部署，1月21日上午，集團公司組織評估專家組，對公司2021年改革三年行動的進展和成效進行了現場檢查評估。

座談會上，公司黨委委員、副總經理舒暢對集團公司評估專家組的現場檢查指導表示歡迎，并做了題為《錨定方向、勇毅篤行、堅持創新、激發活力，中船應急在全面深化改革之路上闊步前行》的工作匯報，對公司2021年改革任務年度總體完成情況、改革工作開展情況、具體推進情況以及2022年改革工作推進思路進行了詳細闡述。評估組組長李代新先生對公司在改革工作中取得的成果表示肯定，認為公司作為“應急先鋒”，在改革工作上也有著先鋒精神，強調公司一定要用好上市平臺，通過對標、對表，將改革各項工作做到實處，力爭成為集團、行業標桿。評估組成員結合匯報材料提出了相關疑問，參會人員對相關專業問題進行了一一解答。

在評估反饋階段，評估專家組總結了公司在2021年改革各項工作中的亮點與不足，提出了改進意見與建議。李代新組長認為，公司2021年改革工作總體完成情況較好，達到年內完成七成任務的要求，公司上下對改革工作高度重視，形成了頂層策劃引領、中層推動實施、基層積極擁護的濃厚改革氛圍，在“經理層任期制契約化管理”、“對標世界一流管理提升行動”等方面取得了較好的效果，在開展與落實方式上形成了自己的特色與特點。同時，也指出公司在制度建設等方面存在的不足，提出了“人力資源八定原則”、“交流學習、交叉檢查”等相關建議與意見。

公司副總經理舒暢對各位專家的現場評估指導表示感謝，認為專家們對公司改革工作的評價和提出的問題公正、客觀，具有非常好的指導意義，對公司更高質量地落實下一階段的改革工作提供了正確指引與有力幫助。同時指出，“改革三年行動”不僅是國資委、集團公司的專項工作，也是企業自身發展的強烈需求，公司主要領導高度重視改革工作，將“改革”、“對標”作為2022年的兩大專項任務，公司將進一步加大“改革”與“對標”工作推進力度，學習集團內外優秀中央企業的典型經驗，抓重點求實效、補短板強弱項，確保按計劃高質量完成各項具體任務，力爭通過改革促進企業高質量發展。