11月13日，中國船舶集團精益管理專家一行4人對中船應急精益管理推進情況進行現場考評，公司黨委委員、副總經理劉樹梁和公司精益管理工作牽頭部門、各專業組負責人參加了首末次會議。

首次會議上，專家組介紹了此次現場評價要求，指出本次評價工作按照“嚴格、公平、公正”的要求，力求最終評價能夠真實地反映各成員單位的精益管理推進情況。

專家組聽取了公司精益管理推進情況匯報，深入車輛改裝、結構裝焊等生產一線，對公司生產現場進行了檢查；專家組分成三組，分別查閱了公司精益管理工作機制、精益指標、精益文化、精益人才、精益工具、精益生產、精益+等7個方面推進過程相關支撐材料，對公司精益管理工作進行了全面了解，并依照集團公司精益管理評價體系V6標準進行逐項打分和客觀評價。

末次會上，專家組組長趙定剛通報了精益管理現場評價過程和有關情況，對公司已形成了較為健全的推進機制，有效的周例會、周檢查工作機制，精益研發等方面給予充分肯定。同時，依照集團公司精益管理評價體系V6版要求對公司提出了改進建議和意見。劉樹梁代表公司表態，完全接受集團精益管理專家組的客觀評價和意見，公司將對照標準持續改進和加強。